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方主席在萍安钢铁中层副职及以上干部视频会上强调

认真学习贯彻落实党的十九大精神
万马奔腾永不懈怠  团结一心实现梦想

    10月28日上午,集团召开萍安钢铁中层副职及以上干部视频会议。集团董事局方威主席强调,要认真学习贯彻落实党的十九大精神,进一步以“鸡蛋里挑骨头”的劲头,从严管理,加强监督,大力开展不同层面的“赛马”活动,形成万马奔腾的局面,团结一心率先奔小康,实现我们的共同梦想。
    会上,方主席首先强调,要坚定不移按照“听党的话,跟党走”的方针,认真学习领会贯彻落实党的十九大精神,践行习近平新时代中国特色社会主义思想,讲政治,讲党性,讲规矩,增强“四个意识”,本着“三个有利”原则,依法依规发展好企业。
    会议通报了集团工作组对萍安钢铁调研检查情况,指出了萍安钢铁在生产运营现场管理、环保及技改、设备管理、安全管理、采购、销售、成本控制、物流费用、法务及合同管理、人力资源、党群等方面存在的问题,并提出了整改要求。方主席要求,对集团工作组指出的问题,只要是正确的,各单位要加快整改,办公室和人力部门要加强督办和考核。
    方主席对萍安钢铁今年产量提升给予了充分肯定,但要求还要和特钢、九钢对比看是否还有潜力,特别是企业成本居高不下,其中重要原因是管理不到位,不敢得罪人,或者发现问题的能力欠缺,比如废钢检验中长期存在内外勾结损害企业利益的问题。方主席强调,企业好坏最重要的是管理,只要是企业的漏洞,不管大小都要堵,一分钱的漏洞都要管,要“鸡蛋里挑骨头”。方主席要求企业要加强监督,要互相监督,上下监督,并设立举报箱、建议箱,放在没有录像的地方,有关部门定期去取,发动员工进行监督。要全方位开展赛马,不但要在行业内、兄弟企业之间、部门、岗位之间进行“赛马”,而且要在员工、干部等各方面开展“赛马”活动,切实形成万马奔腾的局面。要加大干部管理力度,敢于大胆用人,敢于得罪人,要实行月月有淘汰的干部和新提拔的干部。
    方主席指出,就像习总书记提出的,“得罪千百人,不负十三亿”,我宁可得罪几十人、几百人,不负我们几万员工家属和我们全体股东。只要在澳门新莆京,管理严,但同时给干部员工的回报多,挣得钱多。方主席深有感慨地指出,挣钱只是实现我梦想的一个工具,我想做的是能够公平、公正地让干部员工挣钱,让大家有凝聚力,共同奔小康,共同实现个人的梦想,企业的梦想。让澳门新莆京发展成为在企业内部让每个员工感到自豪,在企业外部受到社会各界的尊重,这就是我们的梦想。希望广大干部员工团结,切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,共同努力打造我们的企业,实现我们的梦想。
    方主席对销售、采购、物流、生产、自动化、技改、财务、人力资源、宣传等各方面工作提出了要求。关于销售工作,方主席指出,萍安钢铁10月份钢材价格在三家钢厂、在行业排名都退步了,要及时调整思路,按照市场原则,向高价区域投放,提升销售价格。采购方面,要注意价格,保证数量和质量,采购、销售都要有合理库存,努力准确判断市场变化。物流成本仍然居高不下,要关注。生产方面要做到稳定、顺行、高产、安全,要进一步挖掘炼铁潜力,在设备运行、配料、检修等方面加强管理,为明年攻打高产做好准备。
    关于检测工作,方主席要求及时出台堵塞漏洞的制度,集团审计监察部门要紧盯跟踪。集团和钢铁板块的审计、纪检部门要对萍安钢铁近二、三年的采购情况进行审计,全面捋一遍。要认真反思、吸取以往的教训,不能再发生内外勾结损害企业利益的问题。方主席语重心长地说,企业给了大家这么高的待遇、工资、年薪、奖金,怎么还能出现这样损害企业利益的问题呢?要深刻反思,吸取教训,从完善制度等多方面去堵塞漏洞防范损害企业行为的发生。澳门新莆京是个大家庭,员工有困难,可以找工会,找我帮你,我会帮助解决,企业会帮助解决。对这些损害企业的人员,不仅要依法依规从严处理,还要在报纸上进行通报。
    方主席要求,要进一步加强自动化、信息化工作,提高管理水平。技改项目落实每个环节的责任,对出现问题的要追究责任。方主席强调,不管是生产、技改,还是环保,必须把安全放在第一位,一定要把员工当成亲人。要继续大力整治厂区环境,发动员工自己动手打造我们的家园,把企业打造成生态式花园工厂。
    财务方面,要把握好资金运转率,财务人员要经常深入基层,看库存,了解掌握实际情况,控制好资金风险,努力提高资金使用效果,存款利率也要形成赛马,实现降成本的目的;司法清欠的工作还要加大力度,纳入单位和中层干部考核,赶紧处理完毕;人力资源管理要公平、公正,规范工资发放,真正调动好全体员工的积极性。
    针对宣传工作,方主席要求要进一步加大宣传工作力度,既要宣传先进典型,又要批评落后方面,同时要大力展示企业良好形象,让干部员工提到我们的企业能感觉到自豪,在社会上受人尊重,增强干部员工的自豪感。
    方主席针对企业管理和关爱员工提出了两点建议,一是一些技术、管理干部走出去,到兄弟企业和行业前三名的钢厂去学习交流,不是前三名的,人家有长处,也值得去学习,不断提高水平,使企业长期立于不败之地;二是要大幅度改善员工工作环境,包括食堂、浴室、办公室、班组休息室、生产用车等。方主席指出,改善绝不是要求短期行为和高档装修,而要做到实用、舒适、干净。
    方主席最后祝愿萍安钢铁干部员工平安、健康,在夏建国董事长的带领下,取得更大成绩,得到更多奖励。
    萍安钢铁董事长夏建国在会上表示,萍安钢铁广大干部员工将认真学习宣传贯彻党的十九大精神,坚决贯彻落实集团方主席的各项指示,对存在的问题逐项整改到位,并举一反三,突出抓好堵漏洞、降成本、破纪录、保安全、促技改五项工作,确保实现2017年钢材产量突破555万吨,考核利润突破37亿,力争实现40亿的奋斗目标。
    集团相关领导及部门负责人参加了会议。